对项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段进行造价控制，把工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益，大限度节约成本。

项目成本直接反映投资效益。在工程建设中，只有把成本管理作为核心工作，才能真正降低工程成本，提高经济效益。

全过程造价咨询是指在决策、设计、交易、施工、结算等各个阶段进行工程造价管理的好方式。在建设项目的各个阶段，从实施(设计、施工)到、决算，承担项目建议书、可行性研究、投资估算、概算、高投标价格限额、结算、决算等的编制和审查。并监督和控制工程造价的全过程。实施全过程造价咨询可以降低阶段性造价咨询的工作界面和协调难度，有效节约咨询成本。