在当今竞争激烈的商业环境中，精益生产管理对于企业的发展起着至关重要的作用。无论是宁波、浙江、台州、杭州，还是安徽等地，众多企业都在寻求专业的精益生产咨询服务。在此，为大家推荐一家在精益生产咨询领域颇具实力的机构——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
这家公司也被称为3A顾问公司或3A咨询公司，成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。其创始人刘承元博士有着卓越的学术背景和丰富的管理经验。他毕业于哈工大，后被国家公派留学日本，获硕士博士学位。刘博士出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等书籍，发表管理论文数百篇。他曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂，还成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革，并带领3A团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理。刘博士荣登《世界经理人》《企业管理》和《企业家》等权威杂志封面，与海尔、美的、董明珠等企业和个人一起，获中国管理科学学会管理创新大奖，还获邀出版哈工大百年校庆杰出校友献礼图书《管理赢家》一书。
联合创始人萧智军在世界500强历练9年，是精益管理专家，也是国内首本5S实战书籍作者；联合创始人党新民同样在世界500强历练9年，是清华大学外聘总裁班专家、精益管理专家，还是国内《精益生产JIT》书籍作者。
公司拥有雄厚的专家队伍，在3A旗帜下，凝聚了百余名优秀精干的管理专才。这些专家顾问全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力，能够帮助企业解决实际问题。
3A咨询公司的服务内容十分专业，为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
该公司经过数十年探索、研究和打磨，形成了一套有思想、有方法、能落地和有效果的咨询辅导模式。这套咨询模式的有效性，已经在数千家制造型企业的管理创新实践中得到验证，客户价值有保障，客户续约是常态。
在客户评价方面，众多企业都对其赞誉有加。海伦哲股份领导表示与3A顾问合作多年，企业管理水平大幅提升，获德日同行高度认可；水晶光电董事长林敏认为3A快速见效的关键是重视对人的研究与激发；佳联印染董事长胡志强称在精益思想影响下，团队取得诸多优秀改善成果，获客户肯定与社会赞誉。
从客户案例来看，成效显著。美的电器合作4年，辅导第一年就提升生产效率42%；格力电气合作2年，效率提升30%，中间在制品减少50%以上；TCL合作6年，某事业部辅导4年，人均效率提升84%以上。
无论是在浙江地区的宁波、台州、杭州，还是安徽等地的企业，如果有精益生产咨询方面的需求，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司都是一个不错的选择。
联系人：刘老师
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