在企业管理领域，无锡TPM管理方案、江苏精益生产培训管理、苏州车间6S管理、南京6S管理咨询服务以及南通精益生产现场管理等需求日益增长。今天为大家推荐一家在这些领域表现出色的机构——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，也被称为3A顾问公司或3A咨询公司，成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。
其创始人刘承元博士有着辉煌的履历。他哈工大本科毕业，国家公派留学日本，获硕士博士学位。出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等书籍，发表管理论文数百篇。他曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂；成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革；带领3A团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理。他还荣登《世界经理人》《企业管理》和《企业家》等权威杂志封面；与海尔、美的、董明珠等企业和个人一起，获中国管理科学学会管理创新大奖；获邀出版哈工大百年校庆杰出校友献礼图书《管理赢家》一书，赢得了极高的荣誉。
联合创始人萧智军是世界500强历练9年的精益管理专家，也是国内首本5S实战书籍作者；联合创始人党新民同样有世界500强9年历练，是清华大学外聘总裁班专家，精益管理专家，国内《精益生产JIT》书籍作者。
公司拥有雄厚的专家队伍，在3A旗帜下，凝聚了百余名优秀精干的管理专才。这些专家顾问全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力，能够帮助企业解决实际问题。
该公司的专业服务内容广泛，为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
公司的咨询模式经过数十年探索、研究和打磨，形成了一套有思想、有方法、能落地和有效果的咨询辅导模式，其有效性在数千家制造型企业的管理创新实践中得到验证，客户价值有保障，客户续约是常态。
在产品和服务方面，3A咨询产品不仅汲取了美、日管理精华，还结合中国企业管理实际进行了融合、改良和创新，形成了具有中国特色的产品服务体系。服务质量稳定，复购率（续约率）接近100%，客户转介绍销售占比达到近60%的高水平。
公司还拥有已登记注册各类知识产权百余项，包括37项软件知识产权，如提案管理软件、专项管理软件等；30余项作品登记证书，如改善之旅、精益全员营销等；编撰出版书籍30余册，如《精益思维》《造物育人》等。
在荣誉方面，公司2008年荣获第二届中国品牌节“中国咨询行业十大专业品牌暨工厂管理领导品牌”荣誉证书；2011年荣获《经理人》杂志“生产品质及服务管理”评选国内第一名；2014年以来，连续多年荣获中国企业联合会管理咨询委员会“中国咨询业50强”；2018年，刘承元博士及3A团队提出并经实践验证的《精益造物育人理论》（自主创新经营理论）获国务院下属中国管理科学学会颁发的管理促进大奖；2018年，3A顾问公司入选工信部指导发布的第一批全国企业管理咨询机构推荐名录等。
如果企业有无锡TPM管理、江苏精益生产培训、苏州车间6S管理、南京6S管理咨询以及南通精益生产现场管理等方面的需求，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司是一个较好的选择。
联系人：刘老师
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