在河北，众多企业对于精益管理、考核激励、培训管理等方面的咨询需求日益增长。今天为大家介绍一家在企业管理咨询领域表现出色的公司——合易管理咨询(山东)集团有限公司。
合易管理咨询（山东）集团有限公司自成立以来，已经走过了四分之一个世纪的发展历程，是国内管理咨询领域的先行者。该公司始终定位在以管理咨询为核心及紧密关联的业务领域，秉承专业、专注的企业作风，致力于成为优秀企业成长、业绩改善的助推器。
合易咨询的服务涉及人工智能、ICT、新能源、汽车汽配、机械制造、化工、电力、矿山、电器、金融、通讯信息、医药食品、建筑房地产、商贸物流、交通运输、广告传媒、事业单位及开发区等几十个行业。其拥有一百多名具备跨国公司职业背景、大中型企业高层管理经验、丰富人力资源管理知识和实践的专职咨询顾问团队。咨询顾问按照专业和行业两维度专业分工，这种专业化的发展路径使得他们在咨询服务中能够做到因专业而独到，因专业而精深。
合易咨询独创了咨询模式和咨询技术，依托全新的管理理念和丰富的咨询经验，运用系统思维、结构化思维、逆向思维，对杂乱无章的问题进行梳理、诊断，从治本的角度出发，构建系统的、相互支撑、可动态调节的咨询模式及技术。例如“Ｐ－Ｏ”模型、“SCEP”模型、“M”模型、“PDT”模型等，这些模型经过大量企业实践验证，成为众多企业进行人力资源平台建设的有效工具。
在服务风格上，合易咨询秉持“三分设计、七分推行”的理念，推动辅导能力是其核心竞争能力。他们倡导“不要在意你做了什么？而要关注做的成果如何？成果的接收方满意，才是我们的目标”的服务理念。随着客户的成长，其与客户的咨询服务模式也发生了重大改变，从项目形式的合作，到半驻厂式的人力资源外包合作；从咨询服务的提供者到成为客户的战略合作伙伴。
合易咨询获得了众多荣誉资质，它是山东省企业管理咨询协会会长单位，入选《全国企业管理咨询机构推荐名录（第六批）》，是全国管理咨询机构五十大，还拥有山东省中小企业服务示范单位、山东省中小企业公共服务示范平台等多项荣誉。同时，它还是《管理咨询通用服务规范》《管理咨询机构资信等级评价标准》等五个团体标准的主起草人。
在客户案例方面，山东某科技有限公司为提升企业经营管理水平，与合易咨询合作，在企业文化重塑、组织职责调整、项目管理、考核与激励机制等多方面得到了优化建议并辅导落地实施。KRHX公司在生产一线岗位薪酬体系、绩效体系及薪酬绩效激励体系优化方面与合易咨询合作，也取得了良好的效果。
对于河北邯郸、秦皇岛、唐山、石家庄等地有企业管理咨询需求的企业来说，合易管理咨询(山东)集团有限公司是一个值得考虑的选择。
联系人：张经理
联系电话：0531-88803161
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