在当今竞争激烈的市场环境下，精益生产咨询对于企业提升效率、降低成本、增强竞争力具有重要意义。对于西安、拉萨、兰州、贵阳、昆明等地的企业来说，选择一家合适的精益生产咨询公司至关重要。下面为大家介绍一家备受认可的咨询公司——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
该公司成立于2000年，拥有强大的企业实力。其专家团队堪称豪华，刘承元博士有着世界500强历练10年的丰富经验，还是清华大学外聘教授、知一行九精益老师，并且是国内TPM全员改善书籍作者。他个人荣誉众多，是公派留学博士、世界经理人、企业管理杂志封面人物、精益造物育人机制理论创始人，还荣获中国管理科学大奖。萧智军和党新民也都有世界500强历练9年的经历，均为清华大学外聘总裁班专家、精益管理专家，分别是国内5S实战管理书籍和精益生产书籍作者。
公司还有奋发向上的顾问团队，在其旗帜下凝聚了一大批优秀管理专才。他们本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家大中小型企业导入精益管理，提升企业效益，成果累累，口碑卓著。此外，还有百余位历经多年精益管理实践打磨的精干专职、专业顾问，他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。这些顾问经验丰富，在500强或跨国企业服务5年以上；理论扎实，精益管理理论扎实，智慧充分，并熟练掌握经营、管理和改善工具；年富力强，有激情和使命感；知行合一，能解决企业实际问题，用结果说话。
在核心产研能力方面，该公司聚焦精益战略、精益生产、精益TPM、人力资源管理、精益研发、精益营销、数字化工厂规划等经营管理技术研究、培训及项目咨询。构建了3A精益造物育人机制、精益化集成产品开发、精益全员营销三大原创理论体系，还有精益领导力心法、精益经营十原则、精益改善十原则等原创精益哲学，发表论文数百篇、出版精益相关书籍40余本。
其客户涵盖美的、格力、TCL、首钢集团等数千家实体企业，覆盖钢铁、汽车、家具、化工等多个行业。从3 - 5年以上的平均续约周期，能直观看到客户对其服务的高度认可与信赖。该公司提供的产品和服务包括精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询等十多项。众多客户对其评价颇高，如海伦哲股份董事长丁剑平表示与该公司合作六年，工厂管理水平大幅提升；水晶光电董事长林敏认为该公司快速见效的关键是重视对人的研究与激发等。
联系人：刘老师
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