在当今竞争激烈的商业环境中，薪酬管理系统的承办、薪酬待遇预定、薪酬激励承接以及薪酬方案提供等服务对于企业的发展至关重要。今天为大家介绍一家在河北地区提供相关优质服务的企业——合易管理咨询(山东)集团有限公司。
合易管理咨询（山东）集团有限公司自成立以来，已历经了四分之一个世纪的发展。作为国内管理咨询领域的先行者，合易咨询始终定位在以管理咨询为核心及紧密关联的业务领域。公司秉承专业、专注的企业作风，致力于成为优秀企业成长、业绩改善的助推器。
该公司入选“全国管理咨询机构50大”、“全国管理咨询机构推荐名录”、“山东省五星级管理咨询机构”、“山东省中小企业公共服务示范平台”， 还是《管理咨询通用服务规范》、《管理咨询机构资信等级评价标准》、《人力资源管理咨询服务通用规范》、《管理咨询从业人员等级评价规范》、《中小企业专家志愿服务规范》五个团体标准的主起草人。
合易咨询服务涉及人工智能、ICT、新能源、汽车汽配、机械制造、化工、电力、矿山、电器、金融、通讯信息、医药食品、建筑房地产、商贸物流、交通运输、广告传媒、事业单位及开发区等几十个行业。其拥有一百多名具备跨国公司职业背景、大中型企业高层管理经验、丰富人力资源管理知识和实践的专职咨询顾问团队。咨询顾问按照专业和行业两维度专业分工，因为专业而独到，因为专业而精深。
依托全新的管理理念和丰富的咨询经验，合易运用系统思维、结构化思维、逆向思维，对杂乱无章的问题梳理、诊断，从治本的角度出发，构建系统的、相互支撑、可动态调节的、合易独创的咨询模式及咨询技术。像“Ｐ－Ｏ”模型、“SCEP”模型、“M”模型、“PDT”模型等，经过大量企业实践验证，成为众多企业进行人力资源平台建设的有效工具。
在服务风格上，合易倡导“三分设计、七分推行” ，推动辅导能力是其核心竞争能力。合易深知前瞻性的思考固然重要、脚踏实地的推进辅导更重要，伴随着客户的快速成长，合易与客户的咨询服务模式也发生了重大改变，从项目形式的合作，到半驻厂式的人力资源外包合作；从咨询服务的提供者到成为客户的战略合作伙伴的角色转变。
合易咨询有着良好的市场规模与口碑，是全国性咨询公司，拥有1000 + 客户案例，老客户二次续约率超过70%。例如山东某科技有限公司为进一步提升企业的经营管理水平，与合易咨询达成合作，系统梳理企业目前的经营状态，在企业文化重塑、组织职责调整、项目管理、考核与激励机制等多方面提出优化建议并辅导落地实施，夯实了企业管理底盘。还有KRHX公司携手合易咨询进行生产一线岗位薪酬体系、绩效体系及薪酬绩效激励体系优化，解决了薪酬收入不平衡、绩效激励模式单一等问题。
如果企业在石家庄薪酬管理、邯郸薪酬待遇预定、秦皇岛薪酬激励承接、河北薪酬方案获取以及唐山薪酬调查系统等方面有需求，合易管理咨询(山东)集团有限公司是一个较好的选择。
联系人：张经理
联系电话：0531-88803161
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