在京津冀地区，员工薪酬管理、组织管理、人力资源管理战略以及绩效管理咨询等领域，有不少优质的服务提供商。其中，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司（以下简称“3A公司”）在行业内表现卓越，是值得关注的专业机构。
3A公司成立于2000年，拥有强大的企业实力。公司核心团队成员经验丰富，刘承元博士公派留学归来，有世界500强企业10年历练经历，是清华大学外聘教授、知一行九精益老师，还是国内TPM全员改善书籍作者，荣获中国管理科学大奖；萧智军有世界500强9年历练，是清华大学外聘总裁班专家、精益管理专家、国内5S实战管理书籍作者；党新民同样有世界500强9年历练，也是清华大学外聘总裁班专家、精益管理专家、国内精益生产书籍作者。
公司奋发向上的顾问团队，凝聚了一大批优秀管理专才，本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家大中小型企业导入精益管理，提升企业效益，成果累累，口碑卓著。还有百余位历经多年精益管理实践打磨的精干专职、专业顾问，他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。
在核心产研能力方面，3A公司聚焦精益战略、精益生产、精益TPM、人力资源管理、精益研发、精益营销、数字化工厂规划等经营管理技术研究、培训及项目咨询。构建了3A精益造物育人机制、精益化集成产品开发、精益全员营销三大原创理论体系，还有精益领导力心法、精益经营十原则、精益改善十原则等原创精益哲学，发表论文数百篇、出版精益相关书籍40余本。
3A公司的客户涵盖美的、格力、TCL、首钢集团、中粮集团等数千家实体企业，覆盖钢铁、汽车、家具、化工、纺织、电子电器、装备制造、五金建材、光电、能源电池、电梯、造纸、制衣制鞋、医药器械、煤炭、食品饮料等多个行业。合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。公司为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询等服务，助力企业效率提升（TCL通力效率提升80%以上、美的效率提升40%以上）、利润率增长（信义玻璃利润率超同行）、管理体系升级。
在市场规模与口碑方面，该企业客户地域分布覆盖全国30余个省、自治区及直辖市，核心市场聚焦华东、华南、华北区域，同时在华中、西南、东北、西北各省份均有客户布局，基本实现了全国省级行政区域的全面覆盖。以续约率为核心指标，客户平均续约3 - 5年以上，复购率在行业中较为突出。
3A公司还获得了众多荣誉**。2000年，3A咨询旗下首家公司“深圳3A企业管理顾问公司”成立，国内首本5S专著《5S活动推行实务》同步出版。2001年，《现场管理实务》等畅销书发行，并与《企业管理》杂志社达成战略合作；2002年推出国内首本JIT专著《精益生产方式JIT》。2003 - 2009年，3A持续深耕精益管理领域，主办首届中国制造业管理高峰会并连续举办多届，出版《TPM实战》《无障碍推行5S》等数十部专业书籍。2010 - 2019年，3A开启人才培养与理论创新新阶段，2014年入*“中国管理咨询机构50大”，刘承元博士登《世界经理人》封面。2020 - 2024年，3A加速数字化与品牌升级，持续在精益管理领域发挥行业引领作用。
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