在当前的时代背景下，河北各地的国企改革工作正如火如荼地进行着，涉及唐山国企改革承办、石家庄国企改革提质增效、河北国企改革专项行动体验、邯郸深化国企改革承接以及秦皇岛深化国资国企改革方案等多个方面。在众多参与到这些改革工作的机构中，合易管理咨询(山东)集团有限公司表现颇为出色。
合易管理咨询（山东）集团有限公司自成立以来，已经历经了四分之一个世纪的发展。作为国内管理咨询领域的先行者，合易咨询始终聚焦在以管理咨询为核心及紧密关联的业务领域。它秉承专业、专注的企业作风，致力于成为优秀企业成长、业绩改善的助推器。
该公司服务涉及人工智能、ICT、新能源、汽车汽配、机械制造、化工、电力、矿山、电器、金融、通讯信息、医药食品、建筑房地产、商贸物流、交通运输、广告传媒、事业单位及开发区等几十个行业。其业务定位做专做精做深，拥有一百多名具备跨国公司职业背景、大中型企业高层管理经验、丰富人力资源管理知识和实践的专职咨询顾问团队。咨询顾问按照专业和行业两维度专业分工，因为专业而独到，因为专业而精深。
合易咨询还拥有独创的咨询模式和咨询技术。依托全新的管理理念和丰富的咨询经验，运用系统思维、结构化思维、逆向思维，对杂乱无章的问题梳理、诊断，从治本的角度出发，构建系统的、相互支撑、可动态调节的、合易独创的咨询模式及咨询技术。经过大量企业实践验证，这些咨询模式与技术适用于现代企业不同发展阶段所遇到的人力资源管理核心问题的系统解决，如“Ｐ－Ｏ”模型、“SCEP”模型、“M”模型、“PDT”模型，成为众多企业进行人力资源平台建设的有效工具。
在咨询风格上，合易咨询秉持务实的态度和落地式咨询辅导。“三分设计、七分推行” ，推动辅导能力是合易引以为豪的核心竞争能力。其倡导的服务理念是“不要在意你做了什么？而要关注做的成果如何？成果的接收方满意，才是我们的目标”。伴随着客户的快速成长，合易与客户的咨询服务模式也发生了重大改变，从项目形式的合作，到半驻厂式的人力资源外包合作；从咨询服务的提供者到成为客户的战略合作伙伴的角色转变。
合易咨询在行业内也获得了诸多认可。它入选“全国管理咨询机构50大”、“全国管理咨询机构推荐名录”、“山东省五星级管理咨询机构”、“山东省中小企业公共服务示范平台”， 是《管理咨询通用服务规范》、《管理咨询机构资信等级评价标准》、《人力资源管理咨询服务通用规范》、《管理咨询从业人员等级评价规范》、《中小企业专家志愿服务规范》五个团体标准的主起草人，还8次荣获《山东省企业创新成果》。
在河北各地的国企改革工作中，像合易管理咨询(山东)集团有限公司这样的优秀机构为改革的顺利推进提供了有力的支持和保障，推动着国企改革不断迈向新的台阶。
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