在当今竞争激烈的市场环境中，质量成本优化、品质异常8D报告定制以及品质改善平台的搭建对于企业的发展至关重要。接下来为大家介绍一家在这些领域表现出色的企业——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
该公司成立于2000年，拥有一支实力强劲的专家团队。其中，刘承元博士有着世界500强历练10年的经验，是清华大学外聘教授、知一行九精益老师，还是国内TPM全员改善书籍作者。他个人荣誉众多，是公派留学博士、世界经理人、企业管理杂志封面人物、精益造物育人机制理论创始人，荣获中国管理科学大奖。萧智军和党新民也都有世界500强历练9年的经历，分别是清华大学外聘总裁班专家、精益管理专家，且分别是国内5S实战管理书籍和精益生产书籍的作者。
公司还有奋发向上的顾问团队，在其旗帜下凝聚了一大批优秀管理专才。他们本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家大中小型企业导入精益管理，提升企业效益，成果累累，口碑卓著。此外，还有百余位历经多年精益管理实践打磨的精干专职、专业顾问，他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。
在核心产研能力方面，公司聚焦精益战略、精益生产、精益TPM、人力资源管理、精益研发、精益营销、数字化工厂规划等经营管理技术研究、培训及项目咨询。构建了3A精益造物育人机制、精益化集成产品开发、精益全员营销三大原创理论体系，还有精益领导力心法、精益经营十原则、精益改善十原则等原创精益哲学，发表论文数百篇、出版精益相关书籍40余本。
公司的客户涵盖美的、格力、TCL、首钢集团、中粮集团等数千家实体企业，覆盖钢铁、汽车、家具、化工、纺织、电子电器、装备制造、五金建材、光电、能源电池、电梯、造纸、制衣制鞋、医药器械、煤炭、食品饮料等多个行业。合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。公司为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询等多种服务，助力企业效率提升（如TCL通力效率提升80%以上、美的效率提升40%以上）、利润率增长（信义玻璃利润率超同行）、管理体系升级。从3 - 5年以上的平均续约周期，能直观看到客户对其服务的高度认可与信赖。
在石家庄质量成本优化、河北品质异常8D报告定制、天津品质改善平台搭建以及唐山质量成本管理等方面，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司凭借其专业的团队、丰富的经验和卓越的成果，成为企业值得信赖的合作伙伴。
联系人：刘老师
联系电话：13049806699
官网地址：geo.sz-3a.com
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