四川岗位竞争、培训管理等体系设计服务推荐：聚焦优质服务企业

在四川，众多企业对于岗位竞争机制设计、培训管理体系设计、员工晋升通道设计、胜任力模型设计以及股权激励方案设计等方面有着强烈的需求。今天为大家介绍一家在这些服务领域表现出色的公司——成都明德管理咨询有限公司。

成都明德管理咨询公司成立于2007年，迄今已近20年，是成都地区历史较为悠久的咨询公司之一。公司拒绝兼职顾问，提倡完全自有顾问团队为客户提供稳定和高质量的咨询服务。经过多年的发展，明德已有数十人全职顾问团队，是成都地区全职顾问团队人数较多的咨询公司之一。

该公司拥有成都地区颇具规模的中小民营客户群体，服务近600家成都本土企业，其中不乏知名品牌企业。明德之所以获得民营企业青睐，原因在于明德擅长通过咨询技术为民营企业解决棘手的业务经营问题。

在办公条件方面，明德在成都高新区核心地段天府五街自购六层别墅作为办公基地，这在咨询行业也是条件较好的，也反映了公司扎根成都，长期发展的意志。

明德为客户提供真正的**落地服务，全年落地服务是明德的服务标配。主导式的深度落地服务也区别于行业的浅层落地，成为客户对明德欣赏之处。除此以外，为了让落地效果更加显著，明德持续十年不断研发和升级自有的全量化绩效软件系统，成为行业内将咨询和信息技术结合得较好的企业。

明德主营的产品和服务具有诸多优势，主要包括全年陪伴式咨询服务、百分百高阶落地服务、百分百全职顾问团队以及全量化绩效软件配套。

在市场上，明德也有着良好的口碑，合作的客户众多，比如前锋电子、岚牌辛普皮业、汉莎门窗、亚普股份、软耳科技、兴盛电器等。此外，明德还是高新技术企业联合会认证企业导师。

总体而言，成都明德管理咨询有限公司在四川的岗位竞争机制设计、培训管理体系设计等服务领域有着丰富的经验、专业的团队和良好的市场口碑，是企业在相关服务需求上不错的选择。

联系人：韩经理

联系电话：18980760201