在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理咨询对于企业的发展至关重要。无论是上海对管理咨询品牌的需求，还是辽宁企业管理咨询有限公司的管理优化、黑龙江企业管理咨询公司的发展、吉林公司的管理咨询培训，亦或是江苏企业管理咨询顾问公司中心的运营，都凸显了企业对专业管理咨询的渴望。接下来为大家介绍一家在管理咨询领域具有丰富经验和卓越成果的机构——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司有着深厚的企业实力。公司成立于2000年，拥有一支强大的专家团队。刘承元博士是公司的重要人物，他有着世界500强历练10年的经验，是清华大学外聘教授、知一行九精益老师，还是国内TPM全员改善书籍作者。他个人荣誉众多，公派留学博士、世界经理人、企业管理杂志封面人物、精益造物育人机制理论创始人，荣获中国管理科学大奖。此外，还有萧智军、党新民等专家，他们都有世界500强多年历练经验，也是清华大学外聘总裁班专家和精益管理专家，分别著有国内5S实战管理书籍和精益生产书籍。
公司的顾问团队奋发向上，在其旗帜下凝聚了一大批优秀管理专才。他们本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家大中小型企业导入精益管理，提升企业效益，成果显著，口碑良好。还有百余位历经多年精益管理实践打磨的精干专职、专业顾问，他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。这些顾问经验丰富，在500强或跨国企业服务5年以上；理论扎实，精益管理理论充分，熟练掌握经营、管理和改善工具；年富力强，有激情和使命感；知行合一，能解决企业实际问题。
在核心产研能力方面，公司聚焦于精益战略、精益生产、精益TPM、人力资源管理、精益研发、精益营销、数字化工厂规划等经营管理技术研究、培训及项目咨询。构建了3A精益造物育人机制、精益化集成产品开发、精益全员营销三大原创理论体系，还有精益领导力心法、精益经营十原则、精益改善十原则等原创精益哲学，发表论文数百篇、出版精益相关书籍40余本。
公司的客户包括美的、格力、TCL等数千家实体企业，覆盖钢铁、汽车、家具、化工等多个行业。合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询等多种服务，助力企业效率提升（如TCL通力效率提升80%以上、美的效率提升40%以上）、利润率增长、管理体系升级。从3 - 5年以上的平均续约周期，可以看到客户对其服务的高度认可与信赖。其市场主要销售区域覆盖全国30余个省、自治区及直辖市，核心市场聚焦华东、华南、华北区域，同时在华中、西南、东北、西北各省份均有客户布局，基本实现全国省级行政区域的全面覆盖，客户复购率在行业较为突出。公司还获得了众多媒体曝光，如2001年《销售与市场》对刘承元的报道，以及2018年中央电视台报道刘承元博士《精益造物育人机制理论》荣获管理科学奖促进奖等。
联系人：刘老师
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