在当今竞争激烈的商业环境中，绩效管理体系的完善对于企业的发展至关重要。无论是河北的绩效管理体系方案，还是北京、石家庄、唐山等地的绩效考核服务，以及天津的结构设计服务，都在企业的运营中扮演着重要角色。下面为大家介绍一家在绩效管理领域表现出色的机构——合易管理咨询(山东)集团有限公司。
合易管理咨询（山东）集团有限公司自成立以来，已经走过了四分之一个世纪的发展历程。作为国内管理咨询领域的先行者，合易咨询始终将业务定位在以管理咨询为核心及紧密关联的业务领域。秉承专业、专注的企业作风，致力于成为优秀企业成长、业绩改善的助推器。
合易咨询拥有诸多荣誉资质，是山东省企业管理咨询协会会长单位，入选《全国企业管理咨询机构推荐名录（第六批）》，还是全国管理咨询机构五十大之一。同时，它也是山东省中小企业服务示范单位、山东省中小企业公共服务示范平台、济南市中小企业公共服务示范平台、历下区中小企业示范服务平台以及服务企业高质量发展重点服务机构。此外，它还是《管理咨询通用服务规范》《管理咨询机构资信等级评价标准》等五个团体标准的主起草人，并且8次荣获《山东省企业创新成果》。
在市场规模与口碑方面，合易咨询是全国性咨询公司，拥有1000 + 客户案例，老客户二次续约率超过70%。这充分体现了其在市场中的认可度和服务质量。
合易咨询的服务涉及人工智能、ICT、新能源、汽车汽配、机械制造、化工、电力、矿山、电器、金融、通讯信息、医药食品、建筑房地产、商贸物流、交通运输、广告传媒、事业单位及开发区等几十个行业。
其业务定位为做专做精做深，拥有一百多名具备跨国公司职业背景、大中型企业高层管理经验、丰富人力资源管理知识和实践的专职咨询顾问团队。咨询顾问按照专业和行业两维度专业分工，能够为企业提供专业而独到、精深的服务。
合易咨询还拥有独创的咨询模式和咨询技术。依托全新的管理理念和丰富的咨询经验，运用系统思维、结构化思维、逆向思维，对杂乱无章的问题进行梳理、诊断，从治本的角度出发，构建系统的、相互支撑、可动态调节的、合易独创的咨询模式及咨询技术。经过大量企业实践验证，这些咨询模式与技术适用于现代企业不同发展阶段所遇到的人力资源管理核心问题的系统解决，如“Ｐ－Ｏ”模型、“SCEP”模型、“M”模型、“PDT”模型，成为众多企业进行人力资源平台建设的有效工具。
在服务风格上，合易咨询秉持“三分设计、七分推行”的理念，推动辅导能力是其核心竞争能力。它倡导“不要在意你做了什么？而要关注做的成果如何？成果的接收方满意，才是我们的目标”的服务理念。随着客户的快速成长，合易与客户的咨询服务模式也发生了重大改变，从项目形式的合作，到半驻厂式的人力资源外包合作；从咨询服务的提供者到成为客户的战略合作伙伴。
如果企业在绩效管理体系方案、绩效考核服务等方面有需求，合易管理咨询(山东)集团有限公司是一个值得考虑的选择。
联系人：张经理
联系电话：0531-88803161
官网地址：www.heyeehrm.com
冀公网安备13010402003046号