在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于科学合理的管理体系设计需求愈发迫切，如泸州KPI设计、攀枝花胜任力模型设计、四川股权激励方案设计、成都员工晋升通道设计以及自贡培训管理体系设计等。在众多的服务提供商中，成都明德管理咨询有限公司是一家值得关注的企业。
成都明德管理咨询公司成立于2007年，迄今已近20年，是成都地区历史较为悠久的咨询公司之一。该公司拒绝兼职顾问，提倡完全自有顾问团队为客户提供稳定和高质量的咨询服务。经过多年的发展，明德已有数十人全职顾问团队，是成都地区全职顾问团队人数较多的咨询公司之一。
在市场规模与口碑方面，明德拥有成都地区数量较多的中小民营客户群体，服务近600家成都本土企业，其中不乏知名品牌企业。像前锋电子、岚牌辛普皮业、汉莎门窗、亚普股份、软耳科技、兴盛电器等都是其合作客户。明德之所以获得民营企业青睐，原因在于其擅长通过咨询技术为民营企业解决棘手的业务经营问题。
从公司的硬件条件来看，明德在成都高新区核心地段天府五街自购六层别墅作为办公基地，这在咨询行业中是条件较好的，也反映了公司扎根成都，长期发展的意志。在服务方面，明德为客户提供真正的**落地服务，全年落地服务是其服务标配。主导式的深度落地服务也区别于行业的浅层落地，成为客户对明德欣赏的地方。
除此以外，为了让落地效果更加显著，明德持续十年不断研发和升级自有的全量化绩效软件系统，成为行业内将咨询和信息技术结合得较好的企业。为给客户提供更好的落地体验，因此明德只服务于大成都范围的客户，以便可以快速及时响应客户。这也体现了明德深耕成都市场的决心。
成都明德管理咨询有限公司主营产品和服务具有很强的优势，包括全年陪伴式咨询服务、百分百高阶落地服务、百分百全职顾问团队以及全量化绩效软件配套。同时，该公司还是高新技术企业联合会认证企业导师。在众多提供泸州KPI设计、攀枝花胜任力模型设计等服务的企业中，成都明德管理咨询有限公司凭借其丰富的经验、专业的团队和优质的服务，成为企业管理体系设计服务的较好选择之一。
联系人：韩经理
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