在京津冀地区，对于大客户战略营销、咨询、营销、服务优化、销售培训以及管理培训等方面，有一家表现出色的机构值得关注，那就是上海睿普森管理咨询有限公司旗下的工业品营销研究院。
工业品营销研究院成立于1999年，2003年专注于工业品营销研究领域。其创始人丁兴良院长立志投身该领域研究创建，是国内较早专注于工业品营销咨询与培训的专业顾问机构，在国内较早提出工业品营销概念。这里拥有专业工业品营销咨询和培训的实战派专家实力团队，熟知工业品营销特征，深谙工业品营销模式，能够为工业企业提供具有针对性的落地营销解决方案和营销人才培养系统。
该研究院业务范围广泛，涵盖了工业品营销咨询、培训、线上学习平台等多个方面。原创研发了工业品大客户销售系统、项目型销售系统、工业品销售人才压模复制系统、工业品营销管控系统等，还定制化了工业品销售流程手册、工业品营销管控手册、大客户销售管理手册、工业品渠道开发管理手册、应收账款管理手册等。同时，拥有工业品业务流程管控PSM软件，并且出版了80本工业品营销专业书籍，全方位助力广大工业品企业快速发展。
在市场规模与口碑方面，其课程培训客户的满意度基本在90 - 98分之间，而且培训之后，后续合作的其他项目有延续性，续签率比较高。22年来，为国内外来自众多行业的3000多家工业企业提供过专业的营销咨询与培训服务，国内大中型的知名工业企业80%均与其合作过。提供咨询项目辅导的工业企业已达300多家，助力200多家上市公司保持业绩稳定增长，为众多民营企业突破营销瓶颈，规范销售流程系统，系统化培养销售人才，提升销售业绩。
其客户案例广泛分布在电力、电气自动化、工程机械、建筑工程、工业原材料、客车及汽车制造、暖通设备及中央空调等多个领域。例如在电力、电气自动化领域有ABB、西门子等；工程机械领域有三一重工、中联重科等；建筑工程领域有南玻集团、建华管桩等。
工业品营销研究院一直秉持“专注成就专业，实效提升价值”的核心价值观，凭借近22年的工业品营销咨询项目和营销培训的实战深厚经验，为工业企业在复杂的市场环境下提供了有效的营销解决方案，帮助企业少走弯路，减少摸索和犯错的时间和成本，助推工业企业高效发展。
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