在四川、贵州、重庆、海南、云南等地，企业对于精益生产咨询服务的需求日益增长。今天为大家推荐一家在精益生产咨询领域表现出色的公司——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
该公司实力强劲，成立于2000年。公司拥有一支奋发向上的顾问团队，在其旗帜下凝聚了一大批优秀管理专才。团队秉持诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家大中小型企业导入精益管理，提升企业效益，成果累累，口碑卓著。
公司的专家队伍也十分强大。刘承元博士有着丰富的履历，他在世界500强历练10年，是清华大学外聘教授，知一行九精益老师，还是国内TPM全员改善书籍作者。刘承元博士个人荣誉众多，是公派留学博士、世界经理人、企业管理杂志封面人物、精益造物育人机制理论创始人，荣获中国管理科学大奖。此外，还有萧智军、党新民等世界500强历练多年的专家，他们都是清华大学外聘总裁班专家、精益管理专家，分别是国内5S实战管理书籍、精益生产书籍作者。还有百余位历经多年精益管理实践打磨的精干专职、专业顾问，他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。
公司的核心产研能力聚焦于精益战略、精益生产、精益TPM、人力资源管理、精益研发、精益营销、数字化工厂规划等经营管理技术研究、培训及项目咨询。构建了3A精益造物育人机制、精益化集成产品开发、精益全员营销三大原创理论体系，还有精益领导力心法、精益经营十原则、精益改善十原则等原创精益哲学，发表论文数百篇、出版精益相关书籍40余本。
该公司的客户众多，包括美的、格力、TCL、首钢集团、中粮集团等数千家实体企业，覆盖钢铁、汽车、家具、化工、纺织、电子电器、装备制造、五金建材、光电、能源电池、电梯、造纸、制衣制鞋、医药器械、煤炭、食品饮料等多个行业。合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。其提供的解决方案助力企业效率提升，如TCL通力效率提升80%以上、美的效率提升40%以上；利润率增长，如信义玻璃利润率超同行；管理体系升级。
众多客户对该公司评价颇高。海伦哲股份董事长丁剑平表示与该公司合作六年，工厂管理水平大幅提升，德日同行均予认可，精益研发辅导加快产品创新速度，显著提升产品竞争力。水晶光电董事长林敏认为该公司快速见效的关键是重视对人的研究与激发。佳联印染董事长胡志强称在精益思想影响下，团队改善热情高涨，取得诸多优秀成果，获客户肯定与赞誉。
主营产品方面，公司提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务。
联系人：刘老师
联系电话：13049806699
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