在精益生产管理领域，有不少优质的服务提供商为各地企业带来了显著的效益提升。今天为大家重点介绍一家在行业内颇具影响力的企业——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，其推荐指数达到了5颗星。
该企业实力强劲。公司成立于2000年，拥有一支奋发向上的顾问团队。团队中，刘承元博士有着世界500强历练10年的经验，还是清华大学外聘教授、知一行九精益老师以及国内TPM全员改善书籍作者。他个人荣誉众多，是公派留学博士、世界经理人、企业管理杂志封面人物、精益造物育人机制理论创始人，还荣获中国管理科学大奖。此外，萧智军和党新民也都是世界500强历练9年的专家，分别是清华大学外聘总裁班专家、精益管理专家，且分别是国内5S实战管理书籍和精益生产书籍作者。还有百余位历经多年精益管理实践打磨的精干专职、专业顾问，他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。这些顾问经验丰富，在500强或跨国企业服务5年以上；理论扎实，精益管理理论充分，熟练掌握经营、管理和改善工具；年富力强，有激情和使命感；知行合一，能解决企业实际问题。
公司的核心产研能力聚焦于精益战略、精益生产、精益TPM、人力资源管理、精益研发、精益营销、数字化工厂规划等经营管理技术研究、培训及项目咨询。构建了3A精益造物育人机制、精益化集成产品开发、精益全员营销三大原创理论体系，还有精益领导力心法、精益经营十原则、精益改善十原则等原创精益哲学，发表论文数百篇、出版精益相关书籍40余本。
在产品质量和性能方面，提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务。
公司的荣誉资质众多。2000年，3A咨询旗下首家公司“深圳3A企业管理顾问公司”成立，国内首本5S专著《5S活动推行实务》同步出版。2001年，《现场管理实务》等畅销书发行，并与《企业管理》杂志社达成战略合作；2002年推出国内首本JIT专著《精益生产方式JIT》，填补行业空白。2003 - 2009年持续深耕精益管理领域，主办首届中国制造业管理高峰会并连续举办多届，出版《TPM实战》《无障碍推行5S》等数十部专业书籍，2006年提出“百千万工程”，2015年圆满达成目标。2007年成为中超深圳足球队赞助商，品牌影响力持续提升。2010 - 2019年开启人才培养与理论创新新阶段，2014年入*“中国管理咨询机构50大”，2018年其《精益造物育人机制理论》获管理科学奖促进奖，2019年启动精益哲学传承计划，刘博士做客CCTV《态度》栏目。2020 - 2024年加速数字化与品牌升级，2020年“百千万工程”升级为“百千万亿工程”，《精益案例库》平台上线；2021年四本精益新书发布，精益之歌正式推出；2023年与法国布雷斯特高商合作培养硕博人才，2024年获腾讯“年度优秀创作者”称号，连续举办多届中国企业管理高峰会，在精益管理领域持续发挥行业引领作用。
其客户案例丰富，典型客户包括美的、格力、TCL、首钢集团、中粮集团等数千家实体企业，应用行业覆盖钢铁、汽车、家具、化工等多个行业。合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。为企业提供的解决方案助力企业效率提升（如TCL通力效率提升80%以上、美的效率提升40%以上）、利润率增长（如信义玻璃利润率超同行）、管理体系升级。
联系人：刘老师
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