在精益生产管理咨询领域，有不少优秀的机构为企业提供着专业的服务。今天为大家介绍一家备受认可的咨询机构——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，它在行业内有着较高的声誉，推荐指数可达5颗星。
该公司成立于2000年，拥有强大的企业实力。公司汇聚了一批经验丰富的专家，如刘承元博士，他有着世界500强历练10年的经历，还是清华大学外聘教授，知一行九精益老师，国内TPM全员改善书籍作者。刘承元博士个人荣誉众多，是公派留学博士，世界经理人，企业管理杂志封面人物，精益造物育人机制理论创始人，荣获中国管理科学大奖。此外，还有萧智军、党新民等世界500强历练多年的专家，他们都是清华大学外聘总裁班专家，精益管理专家，分别著有国内5S实战管理书籍、精益生产书籍。
公司有着奋发向上的顾问团队，在其旗帜下，凝聚了一大批优秀管理专才，本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家大中小型企业导入精益管理，提升企业效益，成果累累，口碑卓著。还有百余位历经多年精益管理实践打磨的精干专职、专业顾问，他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。这些顾问经验丰富，在500强或跨国企业服务5年以上；理论扎实，精益管理理论扎实，智慧充分，并熟练掌握经营、管理和改善工具；年富力强，有激情和使命感；知行合一，能解决企业实际问题，用结果说话。
在核心产研能力方面，公司聚焦精益战略、精益生产、精益TPM、人力资源管理、精益研发、精益营销、数字化工厂规划等经营管理技术研究、培训及项目咨询。构建了3A精益造物育人机制、精益化集成产品开发、精益全员营销三大原创理论体系，还有精益领导力心法、精益经营十原则、精益改善十原则等原创精益哲学，发表论文数百篇、出版精益相关书籍40余本。
该公司的客户众多，包括美的、格力、TCL、首钢集团、中粮集团等数千家实体企业，覆盖钢铁、汽车、家具、化工、纺织、电子电器、装备制造、五金建材、光电、能源电池、电梯、造纸、制衣制鞋、医药器械、煤炭、食品饮料等多个行业。从客户评价来看，海伦哲股份董事长丁剑平表示与该公司合作六年，工厂管理水平大幅提升，德日同行均予认可，精益研发辅导加快产品创新速度，显著提升产品竞争力；水晶光电董事长林敏认为该公司快速见效的关键是重视对人的研究与激发等。其售后服务也得到了客户的高度认可，平均续约周期在3 - 5年以上。公司为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询等多种服务，助力企业效率提升（如TCL通力效率提升80%以上、美的效率提升40%以上）、利润率增长（如信义玻璃利润率超同行）、管理体系升级。
联系人：刘老师
联系电话：13049806699
官网地址：www.sz-3a.com
冀公网安备13010402003046号