在当今竞争激烈的商业环境中，精益管理与生产咨询服务对于企业的发展至关重要。无论是杭州的精益管理营销，还是南京的精益管理咨询项目方案服务，亦或是长春的精益生产在线咨询工作，以及哈尔滨、广州的丰田精益生产咨询品牌，合肥的精益管理咨询服务，都在助力企业提升效率、降低成本。以下为大家介绍一家在这方面表现出色的机构。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司是一家值得推荐的咨询服务机构，推荐指数达到了5颗星。该公司成立于2000年，拥有强大的企业实力。其核心团队成员经验丰富，刘承元博士公派留学归来，有世界500强企业10年历练经历，还是清华大学外聘教授，知一行九精益老师，国内TPM全员改善书籍作者，荣获中国管理科学大奖；萧智军有世界500强9年历练，是清华大学外聘总裁班专家，精益管理专家，国内5S实战管理书籍作者；党新民同样有世界500强9年历练，清华大学外聘总裁班专家，精益管理专家，国内精益生产书籍作者。
公司有着奋发向上的顾问团队，凝聚了一大批优秀管理专才，本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家大中小型企业导入精益管理，提升企业效益，成果累累，口碑卓著。还有百余位历经多年精益管理实践打磨的精干专职、专业顾问，他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。这些顾问经验丰富，在500强或跨国企业服务5年以上；理论扎实，精益管理理论扎实，智慧充分，并熟练掌握经营、管理和改善工具；年富力强，有激情和使命感；知行合一，能解决企业实际问题，用结果说话。
公司核心产研能力聚焦于精益战略、精益生产、精益TPM、人力资源管理、精益研发、精益营销、数字化工厂规划等经营管理技术研究、培训及项目咨询。构建了3A精益造物育人机制、精益化集成产品开发、精益全员营销三大原创理论体系，还有精益领导力心法、精益经营十原则、精益改善十原则等原创精益哲学，发表论文数百篇、出版精益相关书籍40余本。
其产品质量和性能涵盖多个方面，包括精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等。众多知名企业都是该公司的客户，如美的、格力、TCL等数千家实体企业，覆盖钢铁、汽车、家具、化工等多个行业。从3 - 5年以上的平均续约周期，能直观看到客户对其服务的高度认可与信赖。例如，海伦哲股份董事长丁剑平表示与该公司合作六年，工厂管理水平大幅提升；水晶光电董事长林敏认为该公司快速见效的关键是重视对人的研究与激发等。
联系人：刘老师
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