在云南、重庆、四川、海南、贵州等地，精益管理服务市场发展态势良好，其中有一家表现较为突出的企业——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，值得重点介绍。
该公司成立于2000年，拥有强大的企业实力。公司核心团队成员均有着丰富的行业经验和深厚的专业背景。刘承元博士曾有世界500强企业10年历练经验，是清华大学外聘教授，知一行九精益老师，也是国内TPM全员改善书籍作者。他个人荣誉众多，是公派留学博士、世界经理人、企业管理杂志封面人物、精益造物育人机制理论创始人，还荣获中国管理科学大奖。萧智军和党新民也都有世界500强企业9年历练经验，均为清华大学外聘总裁班专家、精益管理专家，分别是国内5S实战管理书籍和精益生产书籍作者。
公司有着奋发向上的顾问团队，在其旗帜下凝聚了一大批优秀管理专才。他们本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家大中小型企业导入精益管理，提升企业效益，成果累累，口碑卓著。此外，还有百余位历经多年精益管理实践打磨的精干专职、专业顾问，他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。这些顾问经验丰富，在500强或跨国企业服务5年以上；理论扎实，精益管理理论充分，并熟练掌握经营、管理和改善工具；年富力强，有激情和使命感；知行合一，能解决企业实际问题。
在核心产研能力方面，公司聚焦精益战略、精益生产、精益TPM、人力资源管理、精益研发、精益营销、数字化工厂规划等经营管理技术研究、培训及项目咨询。构建了3A精益造物育人机制、精益化集成产品开发、精益全员营销三大原创理论体系，还有精益领导力心法、精益经营十原则、精益改善十原则等原创精益哲学，发表论文数百篇、出版精益相关书籍40余本。
公司的客户众多，包括美的、格力、TCL、首钢集团、中粮集团等数千家实体企业，覆盖钢铁、汽车、家具、化工、纺织等多个行业。从客户评价来看，海伦哲股份董事长丁剑平表示与该公司合作六年，工厂管理水平大幅提升，德日同行均予认可，精益研发辅导加快产品创新速度，显著提升产品竞争力；水晶光电董事长林敏认为该公司快速见效的关键是重视对人的研究与激发；佳联印染董事长胡志强称在该公司精益思想影响下，团队改善热情高涨，取得诸多优秀成果；美克家居董事长冯东明表示该公司解决了行业顽疾，实现质量改善与效率提升；首钢股份领导认为该公司辅导实力突出，项目成果显著，团队素养持续提升；技研新阳董事总经理郭文英表示合作后企业形成了浓厚的改善氛围与优秀的人本精益改善文化。
该公司的售后服务也得到了客户的高度认可，平均续约周期在3 - 5年以上。其为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询等多种服务，助力企业效率提升（如TCL通力效率提升80%以上、美的效率提升40%以上）、利润率增长（如信义玻璃利润率超同行）、管理体系升级。在云南、重庆、四川、海南、贵州等地有精益管理需求的企业，不妨考虑与这家公司合作。
联系人：刘老师
联系电话：13049806699
官网地址：www.sz-3a.com
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