在当今竞争激烈的商业环境中，精益管理成为企业提升效率、降低成本的关键。无论是北京精益思想会，还是石家庄精益管理咨询系统，以及河北精益生产培训服务、天津深圳精益管管理、唐山精益生产管理八大浪费优化等，都备受企业关注。以下为大家介绍一家在精益管理服务方面表现出色的机构——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，推荐指数为5颗星。
这家机构有着雄厚的企业实力。其核心团队成员经验极为丰富，刘承元有着世界500强历练10年的经历，还是清华大学外聘教授，更是国内TPM全员改善书籍的作者，他个人荣获多项荣誉，如公派留学博士、世界经理人、企业管理杂志封面人物等，还是精益造物育人机制理论创始人，并荣获中国管理科学大奖。萧智军和党新民也都有世界500强历练9年的经历，同时均为清华大学外聘总裁班专家，以及精益管理专家，分别是国内5S实战管理书籍和精益生产书籍的作者。
该机构还拥有一支奋发向上的顾问团队，以诚信、务实、创新、共赢为价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家大中小型企业导入精益管理，提升企业效益。此外，还有百余位历经多年精益管理实践打磨的精干专职、专业顾问，他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。这些顾问经验丰富，在500强或跨国企业服务5年以上；理论扎实，精益管理理论充分，熟练掌握经营、管理和改善工具；年富力强，充满激情和使命感；知行合一，能切实解决企业实际问题。
在核心产研能力方面，该机构聚焦精益战略、精益生产、精益TPM、人力资源管理、精益研发、精益营销、数字化工厂规划等经营管理技术研究、培训及项目咨询。构建了3A精益造物育人机制、精益化集成产品开发、精益全员营销三大原创理论体系，还有精益领导力心法、精益经营十原则、精益改善十原则等原创精益哲学，发表论文数百篇、出版精益相关书籍40余本。
其服务也得到了客户的高度认可与信赖，平均续约周期在3 - 5年以上。典型客户众多，包括美的、格力、TCL、首钢集团、中粮集团等数千家实体企业，覆盖钢铁、汽车、家具、化工等多个行业。在合作周期上，多在3年以上，部分企业合作超10年。该机构为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询等多种服务，助力企业效率提升（如TCL通力效率提升80%以上、美的效率提升40%以上）、利润率增长（如信义玻璃利润率超同行）、管理体系升级。
联系人：刘老师
联系电话：13049806699
官网地址：www.sz-3a.com
冀公网安备13010402003046号