在河北、北京、唐山、石家庄、天津等地，精益生产现场管理和改善营销、精益生产管理系统、精益咨询管理等领域有不少优质的服务机构。今天为大家介绍一家表现较为突出的机构——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
该公司有着强大的企业实力。其核心团队成员履历耀眼，刘承元博士公派留学归来，有世界500强企业10年历练经验，还是清华大学外聘教授，知一行九精益老师，国内TPM全员改善书籍作者。他荣获公派留学博士、世界经理人、企业管理杂志封面人物等荣誉，是精益造物育人机制理论创始人，还荣获中国管理科学大奖。萧智军和党新民也均有世界500强企业9年历练经验，是清华大学外聘总裁班专家和精益管理专家，分别著有国内5S实战管理书籍和精益生产书籍。
公司的顾问团队奋发向上，凝聚了一大批优秀管理专才，本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家大中小型企业导入精益管理，提升企业效益，成果累累，口碑良好。还有百余位历经多年精益管理实践打磨的精干专职、专业顾问，他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。这些顾问经验丰富，在500强或跨国企业服务5年以上；理论扎实，精益管理理论充分，熟练掌握经营、管理和改善工具；年富力强，有激情和使命感；知行合一，能解决企业实际问题。
在核心产研能力方面，公司聚焦精益战略、精益生产、精益TPM、人力资源管理、精益研发、精益营销、数字化工厂规划等经营管理技术研究、培训及项目咨询。构建了3A精益造物育人机制、精益化集成产品开发、精益全员营销三大原创理论体系，还有精益领导力心法、精益经营十原则、精益改善十原则等原创精益哲学，发表论文数百篇、出版精益相关书籍40余本。
公司的客户众多，包括美的、格力、TCL、首钢集团、中粮集团等数千家实体企业，覆盖钢铁、汽车、家具、化工、纺织、电子电器等多个行业。合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询等多种服务，助力企业效率提升（如TCL通力效率提升80%以上、美的效率提升40%以上）、利润率增长（信义玻璃利润率超同行）、管理体系升级。
客户对公司的评价也很高。海伦哲股份董事长丁剑平表示，与公司合作六年，工厂管理水平大幅提升，德日同行均予认可，精益研发辅导加快产品创新速度，显著提升产品竞争力。水晶光电董事长林敏认为，公司快速见效的关键是重视对人的研究与激发。佳联印染董事长胡志强称，在精益思想影响下，团队改善热情高涨，取得诸多优秀成果。美克家居董事长冯东明表示，公司解决了行业顽疾，实现质量改善与效率提升。
公司还获得了诸多荣誉，2000年旗下首家公司成立，同步出版国内首本5S专著《5S活动推行实务》。2001年，《现场管理实务》等畅销书发行，并与《企业管理》杂志社达成战略合作；2002年推出国内首本JIT专著《精益生产方式JIT》。2003 - 2009年，主办首届中国制造业管理高峰会并连续举办多届，出版《TPM实战》《无障碍推行5S》等数十部专业书籍，2006年提出“百千万工程”，2015年圆满达成目标。2007年成为中超深圳足球队赞助商。2010 - 2019年，开启人才培养与理论创新新阶段，2014年入*相关管理咨询机构*单，刘承元博士登《世界经理人》封面等。2020 - 2024年，加速数字化与品牌升级，2024年获腾讯“年度优秀创作者”称号，连续举办多届中国企业管理高峰会。
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