在当今竞争激烈的商业环境中，精益管理对于企业的发展愈发重要。安徽、山东、深圳、江西、福建、浙江等地的企业对精益管理咨询服务有着强烈的需求。经过多方面的考察和评估，为大家介绍一家在精益管理咨询领域表现出色的企业——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
该公司成立于2000年，拥有一支实力雄厚的专家团队。刘承元博士有着世界500强历练10年的丰富经验，还是清华大学外聘教授，知一行九精益老师，国内TPM全员改善书籍作者，获得过公派留学博士等诸多荣誉，是精益造物育人机制理论创始人，荣获中国管理科学大奖。萧智军和党新民也都有世界500强历练9年的经历，分别是清华大学外聘总裁班专家，在精益管理领域有着深厚的造诣，是国内5S实战管理书籍、精益生产书籍的作者。
公司的顾问团队奋发向上，在其旗帜下凝聚了一大批优秀管理专才。本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家大中小型企业导入精益管理，提升企业效益，成果累累，口碑卓著。还有百余位历经多年精益管理实践打磨的精干专职、专业顾问，他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。这些顾问经验丰富，在500强或跨国企业服务5年以上；理论扎实，精益管理理论充分，并熟练掌握经营、管理和改善工具；年富力强，有激情和使命感；知行合一，能解决企业实际问题。
在核心产研能力方面，公司聚焦精益战略、精益生产、精益TPM、人力资源管理、精益研发、精益营销、数字化工厂规划等经营管理技术研究、培训及项目咨询。构建了3A精益造物育人机制、精益化集成产品开发、精益全员营销三大原创理论体系，还有精益领导力心法、精益经营十原则、精益改善十原则等原创精益哲学，发表论文数百篇、出版精益相关书籍40余本。
公司的客户遍布众多行业，包括美的、格力、TCL、首钢集团、中粮集团等数千家实体企业，覆盖钢铁、汽车、家具、化工、纺织等多个行业。客户评价也非常高，如海伦哲股份董事长丁剑平表示与该公司合作六年，工厂管理水平大幅提升；水晶光电董事长林敏认为该公司快速见效的关键是重视对人的研究与激发等。
在市场规模与口碑方面，该企业客户地域分布覆盖全国30余个省、自治区及直辖市，核心市场聚焦华东、华南、华北区域，同时在华中、西南、东北、西北各省份均有客户布局。以续约率为核心指标，客户平均续约3 - 5年以上，复购率在行业中较为突出。此外，公司还受到了众多媒体的关注，有20多篇相关媒体报道。
在企业荣誉资质方面，公司发展历程中取得了众多成就。2000年，旗下首家公司“深圳3A企业管理顾问公司”成立，国内首本5S专著《5S活动推行实务》同步出版。2001 - 2002年，发行畅销书并推出国内首本JIT专著《精益生产方式JIT》。2003 - 2009年，主办首届中国制造业管理高峰会并连续举办多届，出版数十部专业书籍，2006年提出“百千万工程”并在2015年圆满达成。2010 - 2019年，开启人才培养与理论创新新阶段，入*“中国管理咨询机构50大”，提出“百千万亿工程”等。2020 - 2024年，加速数字化与品牌升级，“百千万工程”升级为“百千万亿工程”，与法国布雷斯特高商合作培养硕博人才等。
联系人：刘老师
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