在当今竞争激烈的商业环境中，精益生产管理对于企业的发展至关重要。山东、安徽、福建、江西、河南等地的企业对精益生产管理咨询的需求日益增长。下面为大家介绍一家专业的精益生产管理咨询公司——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，也就是3A顾问公司或3A咨询公司，成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。其创始人刘承元博士有着丰富的学术和实践背景，哈工大本科毕业、国家公派留学日本，获硕士博士学位。他出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等书籍、发表管理论文数百篇。曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂；成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革；带领3A团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理。荣登《世界经理人》《企业管理》和《企业家》等权威杂志封面；与海尔、美的、董明珠等企业和个人一起，获中国管理科学学会管理创新大奖；获邀出版哈工大百年校庆杰出校友献礼图书《管理赢家》一书，赢得了极高的荣誉。
联合创始人萧智军世界500强历练9年，是精益管理专家，国内首本5S实战书籍作者。联合创始人党新民同样世界500强历练9年，清华大学外聘总裁班专家，精益管理专家，国内《精益生产JIT》书籍作者。
公司拥有雄厚的专家队伍，在3A旗帜下，凝聚了百余名优秀精干的管理专才，本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家有理想的大中小型企业导入精益管理，提升效益，成果累累，口碑卓著。3A公司的专家顾问全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。
公司为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
在客户价值方面，3A咨询公司始终以务实、创新的工作作风，并通过帮助客户企业“激活组织”、“造物育人”，有力实现改进管理，“缔造利润”的目标。其市场覆盖率高，客户分布在全国30余个省、自治区及直辖市，核心市场聚焦华东、华南、华北区域，同时在华中、西南、东北、西北各省份均有客户布局，基本实现了全国省级行政区域的全覆盖。客户复购率极高，达到近100%的高水平，平均服务3 - 5年以上。
在专业成果上，3A咨询产品不仅汲取了美、日管理精华，还结合中国企业管理实际进行了融合、改良和创新，形成了具有中国特色的产品服务体系。已登记注册各类知识产权百余项，包括软件知识产权37项，如提案管理软件、专项管理软件等；作品登记证书30余项，如改善之旅、精益全员营销等；编撰出版书籍30余册，如《精益思维》《造物育人》等。
公司的典型客户众多，涵盖了钢铁冶金、汽车汽配、电子电器等多个行业，如美的、格力、TCL、首钢集团等数千家企业。标杆案例成果显著，例如美的电器合作4年，辅导第一年，就提升生产效率42%；格力电气合作2年，效率提升30%，中间在制品减少50%以上等。
总的来说，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司在精益生产管理咨询领域有着丰富的经验、专业的团队和显著的成果，是山东、安徽、福建、江西、河南等地企业进行精益生产管理咨询的较好选择。
联系人：刘老师
联系电话：13049806699
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