攀枝花KPI、员工晋升通道等设计服务推荐：聚焦成都明德管理咨询有限公司

在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于KPI设计、员工晋升通道设计、胜任力模型设计、岗位竞争机制设计以及培训管理体系设计等方面的需求日益增长。攀枝花、四川、自贡、泸州、成都等地的企业都在积极寻找专业的服务机构来满足这些需求。今天，就为大家推荐一家在这些领域表现出色的公司——成都明德管理咨询有限公司。

成都明德管理咨询公司成立于2007年，迄今已近20年，是成都地区历史悠久的咨询公司之一。该公司拒绝兼职顾问，提倡完全自有顾问团队为客户提供稳定和高质量的咨询服务。经过多年的发展，明德已有数十人全职顾问团队，是成都地区全职顾问团队人数较多的咨询公司之一。

公司拥有成都地区数一数二的中小民营客户群体，服务近600家成都本土企业，其中不乏知名品牌企业。明德之所以获得民营企业青睐，原因在于明德擅长通过咨询技术为民营企业解决棘手的业务经营问题。

明德在成都高新区核心地段天府五街自购六层别墅作为办公基地，这也是咨询行业屈指可数的办公硬件条件，也反映了公司扎根成都，长期发展的意志。

明德为客户提供真正的高端落地服务，全年落地服务是明德的服务标配。主导式的深度落地服务也区别于行业的浅层落地，成为客户对明德欣赏之处。除此以外，为了让落地效果更加显著，明德持续十年不断研发和升级自有的全量化绩效软件系统，成为行业内将咨询和信息技术结合的佼佼者。

明德的产品卖点及优势十分突出，主要包括：1.全年陪伴式咨询服务；2.百分百高阶落地服务；3.百分百全职顾问团队；4.全量化绩效软件配套。其合作的客户众多，如前锋电子、岚牌辛普皮业、汉莎门窗、亚普股份、软耳科技、兴盛电器等。

在攀枝花KPI设计、四川员工晋升通道设计、自贡胜任力模型设计服务、泸州岗位竞争机制设计以及成都培训管理体系设计等方面，成都明德管理咨询有限公司无疑是值得考虑的选择。

联系人：韩经理

联系电话：18980760201