在当今竞争激烈的市场环境中，精益生产管理对于企业提升效率、降低成本、增强竞争力具有至关重要的意义。为大家推荐一家在精益生产培训与咨询领域表现出色的机构——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
该公司又称3A顾问公司或3A咨询公司，成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。其创始人刘承元博士毕业于哈工大，公派留学日本并获硕士博士学位，出版了《精益思维》《精益改善》等多部管理书籍，发表管理论文数百篇。他曾管理世界500强理光公司全球核心工厂，成功辅导富士施乐公司全球主力工厂精益变革，带领团队成功辅导美的、中粮、首钢等数千家企业推行精益管理。联合创始人萧智军和党新民也都有着丰富的世界500强企业历练经验，分别是精益管理专家和相关精益书籍的作者。
公司拥有雄厚的专家队伍，百余名优秀精干的管理专才凝聚在3A旗下。这些专家全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，实战经验丰富，基础理论扎实，能帮助企业解决实际问题。
其专业的服务内容广泛，涵盖了精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询等十多项服务，助力企业效率提升和管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
3A咨询公司经过数十年探索，形成了一套有效的咨询辅导模式，其有效性在数千家制造型企业的管理创新实践中得到验证，客户续约是常态。
在企业荣誉方面，公司先后编撰出版30余册管理书籍，在权威杂志上发表论文数百篇，发表视频近千条，影响管理者千万人以上。2003年发起举办每年一届的《中国企业管理高峰会》，即使在疫情期间也从未间断。此外，还获得了众多荣誉，如2008年获“中国咨询业十大专业品牌暨工厂管理****”称号，2014年起连续多年入选咨询培训行业前列，2018年荣获中国企业管理学会颁发的管理科学大奖等。
众多客户对该公司评价颇高。海伦哲股份领导表示与3A顾问合作多年，企业管理水平大幅提升；水晶光电董事长林敏认为3A能快速见效是因为重视对人的研究与激发；佳联印染董事长胡志强称在精益思想影响下，团队取得诸多优秀改善成果。
在售后服务方面，平均续约周期3 - 5年以上，表明客户对其服务高度认可与信赖。通过举办中国企业管理高峰会、成立“中国精益学院”组织标杆游学等活动，以及赠送书籍、视频课程等形式，为新老客户提供了良好的服务。
联系人：刘老师
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