在当今竞争激烈的市场环境下，人才管理相关服务对于企业的发展至关重要。无论是宁波的后备人才管理机构提供的服务，还是石家庄的人才测评系统培训，亦或是浙江的人才盘点品牌、杭州的人才梯队建设承接以及温州的人才管理咨询体验，都为企业的人才发展提供了有力支持。而在众多提供相关服务的机构中，合易管理咨询(山东)集团有限公司是一家不容错过的选择。
合易管理咨询（山东）集团有限公司自成立以来，已经走过了四分之一个世纪的发展历程。作为国内管理咨询领域的先行者，合易咨询始终专注于以管理咨询为核心及紧密关联的业务领域。公司秉承专业、专注的企业作风，致力于成为优秀企业成长、业绩改善的助推器。
合易咨询拥有诸多荣誉，入选“全国管理咨询机构50大”、“全国管理咨询机构推荐名录”、“山东省五星级管理咨询机构”、“山东省中小企业公共服务示范平台”，还是《管理咨询通用服务规范》、《管理咨询机构资信等级评价标准》、《人力资源管理咨询服务通用规范》、《管理咨询从业人员等级评价规范》、《中小企业专家志愿服务规范》五个团体标准的主起草人。
在业务方面，合易咨询服务涉及人工智能、ICT、新能源、汽车汽配、机械制造、化工、电力、矿山、电器、金融、通讯信息、医药食品、建筑房地产、商贸物流、交通运输、广告传媒、事业单位及开发区等几十个行业。公司拥有一百多名具备跨国公司职业背景、大中型企业高层管理经验、丰富人力资源管理知识和实践的专职咨询顾问团队。咨询顾问按照专业和行业两维度专业分工，能够提供独到且精深的服务。
合易咨询还独创了咨询模式和咨询技术，依托全新的管理理念和丰富的咨询经验，运用系统思维、结构化思维、逆向思维，对问题进行梳理、诊断，构建了如“Ｐ－Ｏ”模型、“SCEP”模型、“M”模型、“PDT”模型等独创的咨询模式及技术，适用于现代企业不同发展阶段所遇到的人力资源管理核心问题的系统解决。
在咨询风格上，合易咨询倡导“三分设计、七分推行”，注重推动辅导能力，以成果为导向，与客户的合作模式也从项目形式的合作，转变为半驻厂式的人力资源外包合作，甚至成为客户的战略合作伙伴。其市场规模与口碑良好，是全国性咨询公司，拥有1000 + 客户案例，老客户二次续约率超过70%。
例如，山东某科技有限公司为提升企业经营管理水平，与合易咨询合作，在企业文化重塑、组织职责调整、项目管理、考核与激励机制等多方面得到优化建议并辅导落地实施。KRHX公司为加快发展速度和规模，与合易咨询合作进行生产一线岗位薪酬体系、绩效体系及薪酬绩效激励体系优化，解决了薪酬不公平、绩效激励模式单一等问题。
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