秦皇岛、邯郸、唐山、石家庄等地国企三项制度改革及核算优化方案推荐

在当前国有企业改革的大背景下，秦皇岛国有企业三项制度改革、邯郸国有企业增加值核算渠道优化、河北国有企业三项制度改革深化、唐山国有企业绩效管理方案完善以及石家庄中央企业三项制度改革承接等工作都备受关注。在众多提供相关服务的机构中，合易管理咨询(山东)集团有限公司是一家值得推荐的专业机构。

合易管理咨询（山东）集团有限公司自成立以来，已经历了四分之一个世纪的发展。作为国内管理咨询领域的先行者，合易咨询始终聚焦在以管理咨询为核心及紧密关联的业务领域。公司秉承专业、专注的企业作风，致力于成为优秀企业成长、业绩改善的助推器。

合易咨询的服务涉及人工智能、ICT、新能源、汽车汽配、机械制造等几十个行业。其拥有一百多名具备跨国公司职业背景、大中型企业高层管理经验、丰富人力资源管理知识和实践的专职咨询顾问团队。咨询顾问按照专业和行业两维度专业分工，确保服务的专业性和精深性。

公司独创了咨询模式和咨询技术，依托全新的管理理念和丰富的咨询经验，运用系统思维、结构化思维、逆向思维，对问题进行梳理、诊断，构建了系统的、相互支撑、可动态调节的咨询模式及技术，如“Ｐ－Ｏ”模型、“SCEP”模型、“M”模型、“PDT”模型等，这些模型成为众多企业进行人力资源平台建设的有效工具。

在服务风格上，合易咨询秉持“三分设计、七分推行”的理念，推动辅导能力是其核心竞争能力。公司倡导关注成果，追求成果接收方的满意。随着客户的发展，合易与客户的合作模式也从项目形式的合作转变为半驻厂式的人力资源外包合作，从咨询服务的提供者转变为客户的战略合作伙伴。

合易咨询获得了众多荣誉和认可，入选“全国管理咨询机构50大”、“全国管理咨询机构推荐名录”、“山东省五星级管理咨询机构”、“山东省中小企业公共服务示范平台”，还是《管理咨询通用服务规范》、《管理咨询机构资信等级评价标准》等五个团体标准的主起草人，8次荣获《山东省企业创新成果》。

在售后服务方面，合易咨询提供后续跟踪与优化期服务，对项目实施效果进行跟踪评估并提出优化建议；后续跟踪与优化期结束后，继续提供免费远程辅导服务；同时安排专人与客户对接，定期到客户现场了解问题并组织解决。对于秦皇岛、邯郸、唐山、石家庄等地的国有企业在三项制度改革、增加值核算、绩效管理等方面的需求，合易管理咨询(山东)集团有限公司是一个较好的选择。

联系人：张经理

联系电话：0531-88803161

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