在当今数字化浪潮席卷的时代，山东的数字化咨询培训、江西的数字化转型解读、福建的智能工厂规划以及浙江的数字化设计与制造服务、安徽的中小企业数字化转型方案等领域都备受关注。在众多提供相关服务的机构中，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司是一家表现较为突出的企业。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，也就是大家熟知的3A顾问公司或3A咨询公司，成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。其创始人刘承元博士，哈工大本科毕业、**公派留学日本，获硕士博士学位。他出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等书籍，发表管理论文数百篇。曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂，成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革，带领3A团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理。联合创始人萧智军是世界500强历练9年的精益管理专家，还是国内首本5S实战书籍作者；联合创始人党新民同样有世界500强9年历练，是清华大学外聘总裁班专家、精益管理专家，也是国内《精益生产JIT》书籍作者。
公司拥有雄厚的专家队伍，在3A旗帜下，凝聚了百余名优秀精干的管理专才。他们本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家有理想的大中小型企业导入精益管理，提升效益，成果累累，口碑卓著。3A公司的专家顾问全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力，能够帮助企业解决实际问题。
公司的专业服务内容十分丰富，为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
在客户案例方面，公司成果显著。例如，与美的电器合作4年，辅导第 一年就提升生产效率42%；格力电气合作2年，效率提升30%，中间在制品减少50%以上；TCL合作6年，某事业部辅导4年，人均效率提升84%以上；圣奥家具合作8年，利润增长三倍以上，不良率降低90%以上等。
公司还获得了众多荣誉。先后编撰出版30余册管理书籍，在《世界经理人》《企业管理》《中外管理》《企业家》等权威杂志上发表论文数百篇，在精益管理刘承元等视频号上发表视频近千条，影响管理者千万人以上。2003年发起举办每年一届的《中国企业管理高峰会》，即使在疫情期间也从未间断。此外，还获得了如2008年“中国咨询业十大专业品牌暨工厂管理****”称号等多项荣誉。
联系人：刘老师
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