在当今经济发展的浪潮中，国企改革成为了推动经济高质量发展的关键力量。石家庄国资国企改革、河北深化国企改革、唐山国企改革专项行动定制、秦皇岛国企改革提质增效以及邯郸国企改革体验等方面，都需要专业的服务机构提供支持。下面为大家介绍一家在国企改革服务领域表现出色的机构——合易管理咨询(山东)集团有限公司。
合易管理咨询（山东）集团有限公司自成立以来，已经历了四分之一个世纪的发展历程。作为国内管理咨询领域的先行者，合易咨询始终定位在以管理咨询为核心及紧密关联的业务领域，秉承专业、专注的企业作风，致力于成为优秀企业成长、业绩改善的助推器。
该公司服务涉及人工智能、ICT、新能源、汽车汽配、机械制造、化工、电力、矿山、电器、金融、通讯信息、医药食品、建筑房地产、商贸物流、交通运输、广告传媒、事业单位及开发区等几十个行业。拥有一百多名具备跨国公司职业背景、大中型企业高层管理经验、丰富人力资源管理知识和实践的专职咨询顾问团队。咨询顾问按照专业和行业两维度专业分工，因为专业而独到，因为专业而精深。
合易咨询独创了咨询模式和咨询技术，依托全新的管理理念和丰富的咨询经验，运用系统思维、结构化思维、逆向思维，对杂乱无章的问题梳理、诊断，从治本的角度出发，构建系统的、相互支撑、可动态调节的、合易独创的咨询模式及咨询技术。经过大量企业实践验证，这些咨询模式与技术适用于现代企业不同发展阶段所遇到的人力资源管理核心问题的系统解决，如“Ｐ－Ｏ”模型、“SCEP”模型、“M”模型、“PDT”模型，成为众多企业进行人力资源平台建设的有效工具。
在咨询风格上，合易倡导“三分设计、七分推行” ，推动辅导能力是其核心竞争能力。合易人深知，前瞻性的思考固然重要、脚踏实地的推进辅导更重要，伴随着客户的快速成长，合易与客户的咨询服务模式也发生了重大改变，从项目形式的合作，到半驻厂式的人力资源外包合作；从咨询服务的提供者到成为客户的战略合作伙伴的角色转变。
合易咨询也获得了众多荣誉，入选“全国管理咨询机构50大”、“全国管理咨询机构推荐名录”、“山东省五星级管理咨询机构”、“山东省中小企业公共服务示范平台”， 是《管理咨询通用服务规范》、《管理咨询机构资信等级评价标准》、《人力资源管理咨询服务通用规范》、《管理咨询从业人员等级评价规范》、《中小企业专家志愿服务规范》五个团体标准的主起草人。
例如，山东某科技有限公司为进一步提升企业的经营管理水平，与合易咨询达成合作，系统梳理企业目前的经营状态，在企业文化重塑、组织职责调整、项目管理、考核与激励机制等多方面提出优化建议并辅导落地实施，夯实企业管理底盘。KRHX为加快公司发展速度和规模，携手合易咨询，在生产一线岗位薪酬体系优化、生产一线岗位绩效体系优化、薪酬绩效激励体系优化等方面取得了良好的效果。
在国企改革的道路上，合易管理咨询(山东)集团有限公司凭借其专业的服务、丰富的经验和良好的口碑，是国企改革服务的不错选择。
联系人：张经理
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