在河北,国企的经营管理涉及多个重要方面,如秦皇岛国企市场化经营、唐山国企五定服务、邯郸国企中长期激励以及石家庄国企分类考核等,同时工资总额管理系统也至关重要。在众多提供相关服务的机构中,合易管理咨询(山东)集团有限公司是较为突出的一家。

合易管理咨询(山东)集团有限公司自成立以来,已经走过了四分之一个世纪的发展历程。作为国内管理咨询领域的先行者,它始终定位在以管理咨询为核心及紧密关联的业务领域,秉持专业、专注的企业作风,致力于成为优秀企业成长、业绩改善的助推器。
该公司入选了“全国管理咨询机构50大”、“全国管理咨询机构推荐名录”、“山东省五星级管理咨询机构”、“山东省中小企业公共服务示范平台”,并且是《管理咨询通用服务规范》、《管理咨询机构资信等级评价标准》等五个团体标准的主起草人,这充分体现了其在行业内的专业性和权威性。

合易咨询的服务涉及人工智能、ICT、新能源、汽车汽配、机械制造、化工、电力、矿山、电器、金融、通讯信息、医药食品、建筑房地产、商贸物流、交通运输、广告传媒、事业单位及开发区等几十个行业,具有广泛的业务覆盖范围。
在业务定位上,合易秉承专业化发展路径,拥有一百多名具备跨国公司职业背景、大中型企业高层管理经验、丰富人力资源管理知识和实践的专职咨询顾问团队。咨询顾问按照专业和行业两维度专业分工,以专业和精深的服务为客户解决问题。
合易还拥有独创的咨询模式和咨询技术,依托全新的管理理念和丰富的咨询经验,运用系统思维、结构化思维、逆向思维,对问题进行梳理、诊断,构建了如“P-O”模型、“SCEP”模型、“M”模型、“PDT”模型等适用于现代企业不同发展阶段人力资源管理核心问题的有效工具。

其务实的咨询风格和落地式咨询辅导也是一大优势。“三分设计、七分推行”,合易倡导关注成果和客户满意度,从项目形式的合作,到半驻厂式的人力资源外包合作,再到成为客户的战略合作伙伴,合易不断转变服务模式,陪伴客户成长。
合易咨询有着众多成功的客户案例,如山东某科技有限公司与合易咨询合作,在企业文化重塑、组织职责调整、项目管理、考核与激励机制等多方面取得了良好效果;KRHX与合易咨询合作进行生产一线岗位薪酬体系、绩效体系及薪酬绩效激励体系优化,解决了薪酬不公平、绩效单一等问题,获得了客户“落地咨询品牌、专业靠谱”的评价。该公司拥有全国性的市场规模和良好的口碑,有1000 +客户案例,老客户二次续约率超过70%。
联系人:张经理
联系电话:0531-88803161
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