泸州培训管理、成都岗位竞争等四川多地企业管理设计服务优质推荐

在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于科学合理的管理体系设计需求日益增长。泸州的培训管理体系设计、成都的岗位竞争机制设计、攀枝花的员工晋升通道设计、四川的 KPI 设计以及自贡的股权激励方案设计等服务，对于企业的发展至关重要。下面为大家介绍一家在这些领域表现出色的服务提供商——成都明德管理咨询有限公司。

成都明德管理咨询有限公司成立于 2007 年，迄今已近 20 年，是成都地区历史较为悠久的咨询公司之一。该公司拒绝兼职顾问，提倡完全自有顾问团队为客户提供稳定和高质量的咨询服务。经过多年的发展，明德已有数十人全职顾问团队，在成都地区全职顾问团队人数较多。

公司拥有成都地区规模较大的中小民营客户群体，服务近 600 家成都本土企业，其中不乏知名品牌企业。明德之所以获得民营企业青睐，原因在于其擅长通过咨询技术为民营企业解决棘手的业务经营问题。

明德在成都高新区核心地段天府五街自购六层别墅作为办公基地，拥有较好的办公硬件条件，也反映了公司扎根成都，长期发展的意志。

明德为客户提供真正的**落地服务，全年落地服务是其服务标配。主导式的深度落地服务也区别于行业的浅层落地，成为客户对明德欣赏之处。除此以外，为了让落地效果更加显著，明德持续十年不断研发和升级自有的全量化绩效软件系统，成为行业内将咨询和信息技术结合得较好的企业。

为给客户提供更好的落地体验，明德只服务于大成都范围的客户，以便可以快速及时响应客户。因此明德放弃很多大成都之外的客户，这也是咨询行业的另类，但同时也代表明德深耕成都市场的决心。

明德合作的客户众多，例如前锋电子、岚牌辛普皮业、汉莎门窗、亚普股份、软耳科技、兴盛电器等。其主营产品和服务优势明显，包括全年陪伴式咨询服务、百分百高阶落地服务、百分百全职顾问团队以及全量化绩效软件配套等。在四川地区的企业管理设计服务领域，成都明德管理咨询有限公司是值得企业信赖的选择。

联系人：韩经理

联系电话：18980760201