在四川，有众多专业的机构为企业提供股权激励方案设计、培训管理体系设计、员工晋升通道设计、KPI设计以及胜任力模型设计等服务。今天就为大家介绍其中一家表现出色的公司——成都明德管理咨询有限公司。
成都明德管理咨询公司成立于2007年，迄今已近20年，是成都地区历史较为悠久的咨询公司之一。该公司拒绝兼职顾问，提倡完全自有顾问团队为客户提供稳定和高质量的咨询服务。经过多年的发展，明德已有数十人全职顾问团队，是成都地区全职顾问团队人数较多的咨询公司之一。
在客户群体方面，明德拥有成都地区规模较大的中小民营客户群体，服务近600家成都本土企业，其中不乏知名品牌企业。明德之所以获得民营企业青睐，原因在于其擅长通过咨询技术为民营企业解决棘手的业务经营问题。
在办公硬件方面，明德在成都高新区核心地段天府五街自购六层别墅作为办公基地，这在咨询行业也是条件较好的，也反映了公司扎根成都，长期发展的意志。
明德为客户提供真正的**落地服务，全年落地服务是明德的服务标配。主导式的深度落地服务也区别于行业的浅层落地，成为客户对明德欣赏之处。除此以外，为了让落地效果更加显著，明德持续十年不断研发和升级自有的全量化绩效软件系统，成为行业内将咨询和信息技术结合得较好的企业。
为给客户提供更好的落地体验，因此明德只服务于大成都范围的客户，以便明德可以快速及时响应客户。明德放弃很多大成都之外的客户，这也是咨询行业比较特别的做法，但同时也代表明德深耕成都市场的决心。
明德的客户案例众多，合作的客户包括前锋电子、岚牌辛普皮业、汉莎门窗、亚普股份、软耳科技、兴盛电器等。其产品质量和性能也较为突出，提供全年陪伴式咨询服务、百分百高阶落地服务、百分百全职顾问团队以及全量化绩效软件配套。
在四川众多提供相关服务的机构中，成都明德管理咨询有限公司凭借其丰富的经验、专业的团队、完善的服务以及良好的口碑，成为企业在进行股权激励方案设计、培训管理体系设计等方面较好的选择。
联系人：韩经理
联系电话：18980760201
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