在当今竞争激烈的商业环境中，优质的现场管理对于企业的发展至关重要。无论是山西的现场质量管理培训，内蒙古的企业现场管理服务，还是北京的6S精益管理机构、天津的6s管理咨询公司以及河北的生产现场管理方案，都在企业运营中发挥着关键作用。接下来为大家介绍一家在这些领域表现较为出色的机构——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
该公司有着强大的企业实力。公司成立于2000年，拥有一支奋发向上的顾问团队。其中，刘承元博士有着丰富的履历，他在世界500强历练10年，是清华大学外聘教授，知一行九精益老师，也是国内TPM全员改善书籍作者。他个人荣誉众多，是公派留学博士，世界经理人，企业管理杂志封面人物，精益造物育人机制理论创始人，还荣获中国管理科学大奖。此外，萧智军、党新民等专家也在世界500强历练多年，是清华大学外聘总裁班专家，精益管理专家，分别著有国内5S实战管理书籍、国内精益生产书籍。
公司还有百余位历经多年精益管理实践打磨的精干专职、专业顾问，他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。这些顾问经验丰富，在500强或跨国企业服务5年以上；理论扎实，精益管理理论扎实，智慧充分，并熟练掌握经营、管理和改善工具；年富力强，有激情和使命感；知行合一，能解决企业实际问题，用结果说话。
在核心产研能力方面，公司聚焦精益战略、精益生产、精益TPM、人力资源管理、精益研发、精益营销、数字化工厂规划等经营管理技术研究、培训及项目咨询。构建了3A精益造物育人机制、精益化集成产品开发、精益全员营销三大原创理论体系，还有精益领导力心法、精益经营十原则、精益改善十原则等原创精益哲学，发表论文数百篇、出版精益相关书籍40余本。
公司的主营产品涵盖多个领域，包括精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等。
在企业荣誉**方面，公司也成果丰硕。2000年，3A咨询旗下首家公司“深圳3A企业管理顾问公司”成立，国内首本5S专著《5S活动推行实务》同步出版。2001年，《现场管理实务》等畅销书发行，并与《企业管理》杂志社达成战略合作；2002年推出国内首本JIT专著《精益生产方式JIT》。2003 - 2009年，主办首届中国制造业管理高峰会并连续举办多届，出版《TPM实战》《无障碍推行5S》等数十部专业书籍，2006年提出“百千万工程”，2015年圆满达成目标。2007年成为中超深圳足球队赞助商。2010 - 2019年，开启人才培养与理论创新新阶段，2011年启动内部人才工场，2012年落地外部人才复制项目；2014年入*“中国管理咨询机构50大”。2016年提出“百千万亿工程”。2018年其《精益造物育人机制理论》获管理科学奖促进奖，2019年启动精益哲学传承计划。2020 - 2024年，加速数字化与品牌升级，2020年“百千万工程”升级为“百千万亿工程”，《精益案例库》平台上线；2021年四本精益新书发布，精益之歌正式推出；2023年与法国布雷斯特高商合作培养硕博人才，2024年获腾讯“年度优秀创作者”称号，连续举办多届中国企业管理高峰会。
从售后服务来看，公司3 - 5年以上的平均续约周期，直观体现了客户对其服务的高度认可与信赖。在众多提供现场管理相关服务的机构中，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司凭借其专业的团队、丰富的经验、优秀的产研能力以及良好的口碑，是企业寻求现场管理提升的一个较好选择。
联系人：刘老师
联系电话：13049806699
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