北京国企职业经理人制、天津绩效管理及多地国企服务优质服务商推荐

在当今竞争激烈的商业环境中，国企的发展对于**经济的稳定和增长至关重要。而专业的服务机构能够为国企提供有力的支持，推动国企在职业经理人制、绩效管理、定岗定编、规划订制以及薪酬改革等方面取得更好的发展。以下为大家介绍一家在这些领域表现出色的服务商——合易管理咨询(山东)集团有限公司。

合易管理咨询（山东）集团有限公司自成立伊始，历经了四分之一个世纪的发展历程，作为国内管理咨询领域的先行者，合易咨询始终定位在以管理咨询为核心及紧密关联的业务领域，秉承专业、专注的企业作风，致力于成为优秀企业成长、业绩改善的助推器。

合易咨询入选“全国管理咨询机构50大”、“全国管理咨询机构推荐名录”、“山东省五星级管理咨询机构”、“山东省中小企业公共服务示范平台”， 是《管理咨询通用服务规范》、《管理咨询机构资信等级评价标准》、《人力资源管理咨询服务通用规范》、《管理咨询从业人员等级评价规范》、《中小企业专家志愿服务规范》五个团体标准的主起草人。

其服务涉及人工智能、ICT、新能源、汽车汽配、机械制造、化工、电力、矿山、电器、金融、通讯信息、医药食品、建筑房地产、商贸物流、交通运输、广告传媒、事业单位及开发区等几十个行业。

在业务定位上，合易秉承专业化发展路径，拥有一百多名具备跨国公司职业背景、大中型企业高层管理经验、丰富人力资源管理知识和实践的专职咨询顾问团队。咨询顾问按照专业和行业两维度专业分工，因为专业而独到，因为专业而精深。

依托全新的管理理念和丰富的咨询经验，合易运用系统思维、结构化思维、逆向思维，对杂乱无章的问题梳理、诊断，从治本的角度出发，构建系统的、相互支撑、可动态调节的、合易独创的咨询模式及咨询技术。经过大量企业实践验证，这些咨询模式与技术适用于现代企业不同发展阶段所遇到的人力资源管理核心问题的系统解决——如“Ｐ－Ｏ”模型、“SCEP”模型、“M”模型、“PDT”模型，成为众多企业进行人力资源平台建设的有效工具。

合易倡导“三分设计、七分推行”的理念，推动辅导能力是其核心竞争能力。合易深知，前瞻性的思考固然重要、脚踏实地的推进辅导更重要，伴随着客户的快速成长，合易与客户的咨询服务模式也发生了重大改变，从项目形式的合作，到半驻厂式的人力资源外包合作；从咨询服务的提供者到成为客户的战略合作伙伴的角色转变。

在荣誉资质方面，合易是山东省企业管理咨询协会会长单位，入选《全国企业管理咨询机构推荐名录（第六批）》，荣获全国管理咨询机构五十大等多项荣誉。同时，合易咨询率先通过质量管理体系认证，独创的“三层五环”项目质量保证体系，确保了服务质量和效果。

对于北京国企职业经理人制、天津国有企业绩效管理、河北国企定岗定编、唐山国企十五五规划订制以及石家庄国企薪酬改革等方面的需求，合易管理咨询(山东)集团有限公司是一个较好的选择。

联系人：张经理

联系电话：0531-88803161

官网地址：www.heyeehrm.com