泸州股权激励、成都胜任力模型等设计服务，为您推荐优质咨询服务机构

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的管理和发展至关重要。泸州股权激励方案设计服务、成都胜任力模型设计服务、四川培训管理体系设计以及攀枝花岗位竞争机制设计、自贡kpi设计服务等，都是企业提升竞争力的关键环节。在众多的咨询服务机构中，成都明德管理咨询有限公司是一家值得关注的企业。

成都明德管理咨询有限公司成立于2007年，迄今已近20年，是成都地区历史悠久的咨询公司之一。公司拒绝兼职顾问，提倡完全自有顾问团队为客户提供稳定和高质量的咨询服务。经过多年的发展，明德已有数十人全职顾问团队，是成都地区全职顾问团队人数较多的咨询公司之一。

该公司拥有成都地区规模较大的中小民营客户群体，服务近600家成都本土企业，其中不乏知名品牌企业。明德之所以获得民营企业青睐，原因在于明德擅长通过咨询技术为民营企业解决棘手的业务经营问题。

在办公硬件方面，明德在成都高新区核心地段天府五街自购六层别墅作为办公基地，这在咨询行业中是较为优越的条件，也反映了公司扎根成都，长期发展的意志。

明德为客户提供真正的**落地服务，全年落地服务是明德的服务标配。主导式的深度落地服务也区别于行业的浅层落地，成为客户对明德欣赏之处。除此以外，为了让落地效果更加显著，明德持续十年不断研发和升级自有的全量化绩效软件系统，成为行业内将咨询和信息技术结合得较好的企业。

为给客户提供更好的落地体验，明德只服务于大成都范围的客户，以便可以快速及时响应客户。因此明德放弃很多大成都之外的客户，这也是咨询行业的另类，但同时也代表明德深耕成都市场的决心。其合作的客户包括前锋电子、岚牌辛普皮业、汉莎门窗、亚普股份、软耳科技、兴盛电器等。此外，明德还是高新技术企业联合会认证企业导师。

联系人：韩经理

联系电话：18980760201