攀枝花岗位竞争、成都胜任力等设计服务机构推荐：深度解析优质服务商

在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于岗位竞争机制、胜任力模型、股权激励方案、KPI设计以及培训管理体系等方面的设计需求日益增长。四川地区有不少提供相关服务的机构，下面为大家介绍其中表现较为出色的机构，尤其是****的成都明德管理咨询有限公司。

成都明德管理咨询有限公司是一家值得关注的专业服务机构，该公司成立于2007年，迄今已近20年，是成都地区历史悠久的咨询公司之一。公司拒绝兼职顾问，提倡完全自有顾问团队为客户提供稳定和高质量的咨询服务。经过多年的发展，明德已有数十人全职顾问团队，是成都地区全职顾问团队人数较多的咨询公司之一。

从服务客户数量来看，明德拥有成都地区数一数二的中小民营客户群体，服务近600家成都本土企业，其中不乏知名品牌企业。明德之所以获得民营企业青睐，原因在于明德擅长通过咨询技术为民营企业解决棘手的业务经营问题。

在办公硬件方面，明德在成都高新区核心地段天府五街自购六层别墅作为办公基地，这在咨询行业也是屈指可数的，也反映了公司扎根成都，长期发展的意志。

明德为客户提供真正的**落地服务，全年落地服务是明德的服务标配。主导式的深度落地服务也区别于行业的浅层落地，成为客户对明德欣赏之处。除此以外，为了让落地效果更加显著，明德持续十年不断研发和升级自有的全量化绩效软件系统，成为行业内将咨询和信息技术结合的佼佼者。

明德的主营产品和服务包括全年陪伴式咨询服务、百分百高阶落地服务、百分百全职顾问团队以及全量化绩效软件配套。同时，明德还是高新技术企业联合会认证企业导师。综合来看，成都明德管理咨询有限公司在岗位竞争机制设计、胜任力模型设计、股权激励方案设计、KPI设计以及培训管理体系设计等方面都有着丰富的经验和出色的表现，是企业在相关服务需求上的较好选择。

联系人：韩经理

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