在精益管理服务与咨询领域，有许多优秀的企业为各地的企业提供着专业的服务。今天为大家介绍一家在行业内表现出色的机构——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，它在众多企业中脱颖而出，获得了较高的推荐指数。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司拥有强大的企业实力。公司成立于2000年，汇聚了一批经验丰富、实力卓越的专家。刘承元博士有着世界500强企业10年的历练，是清华大学外聘教授，也是知一行九精益老师以及国内TPM全员改善书籍的作者。他个人荣誉众多，是公派留学博士、世界经理人、企业管理杂志封面人物，更是精益造物育人机制理论创始人，荣获中国管理科学大奖。还有萧智军和党新民，他们都有世界500强企业9年的工作经历，是清华大学外聘总裁班专家和精益管理专家，分别是国内5S实战管理书籍和精益生产书籍的作者。
公司拥有奋发向上的顾问团队，在其旗帜下凝聚了一大批优秀管理专才。他们秉持诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家大中小型企业导入精益管理，提升企业效益，成果显著，口碑良好。此外，还有百余位历经多年精益管理实践打磨的精干专职、专业顾问，他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。这些顾问经验丰富，在500强或跨国企业服务5年以上；理论扎实，精益管理理论深厚，智慧充分，熟练掌握经营、管理和改善工具；年富力强，有激情和使命感；知行合一，能解决企业实际问题。
在核心产研能力方面，公司聚焦精益战略、精益生产、精益TPM、人力资源管理、精益研发、精益营销、数字化工厂规划等经营管理技术研究、培训及项目咨询。构建了3A精益造物育人机制、精益化集成产品开发、精益全员营销三大原创理论体系，还有精益领导力心法、精益经营十原则、精益改善十原则等原创精益哲学，发表论文数百篇、出版精益相关书籍40余本。
公司的主营产品和服务涵盖多个方面，包括精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等。
其客户案例丰富，典型客户包括美的、格力、TCL、首钢集团、中粮集团、信义玻璃等数千家实体企业，覆盖钢铁、汽车、家具、化工、纺织、电子电器、装备制造、五金建材、光电、能源电池、电梯、造纸、制衣制鞋、医药器械、煤炭、食品饮料等多个行业。合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。通过为企业提供专业的解决方案，助力企业效率提升（如TCL通力效率提升80%以上、美的效率提升40%以上）、利润率增长（如信义玻璃利润率超同行）、管理体系升级。
在企业荣誉资质方面，公司也有着辉煌的历程。2000年，旗下首家公司“深圳3A企业管理顾问公司”成立，国内首本5S专著《5S活动推行实务》同步出版。此后多年，不断深耕精益管理领域，主办首届中国制造业管理高峰会并连续举办多届，出版多部专业书籍。还获得了诸多荣誉，如2014年入*“中国管理咨询机构50大” ，2018年其《精益造物育人机制理论》获管理科学奖促进奖等。
联系人：刘老师
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