在当今竞争激烈的工业领域，企业对精益生产管理的需求日益增长。四川、广州、贵州、重庆、海南、深圳、云南等地的企业都在积极寻求专业的精益生产咨询服务。以下为您介绍在这方面表现较为突出的一家企业——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司在精益生产咨询服务领域有着出色的表现，获得了众多企业的认可，推荐指数达到了较高的水平。该公司成立于2000年，拥有一支实力强劲的团队。
公司核心人物包括刘承元、萧智军、党新民等。刘承元博士有在世界500强历练10年的经历，是清华大学外聘教授、知一行九精益老师，还是国内TPM全员改善书籍作者。他拥有众多个人荣誉，如公派留学博士、世界经理人、企业管理杂志封面人物等，更是精益造物育人机制理论创始人，荣获中国管理科学大奖。萧智军有世界500强9年历练，是清华大学外聘总裁班专家、精益管理专家，国内5S实战管理书籍作者。党新民同样有世界500强9年历练，是清华大学外聘总裁班专家、精益管理专家，国内精益生产书籍作者。
公司奋发向上的顾问团队，凝聚了一大批优秀管理专才，本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家大中小型企业导入精益管理，提升企业效益，成果显著，口碑良好。还有百余位历经多年精益管理实践打磨的精干专职、专业顾问，他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。这些顾问经验丰富，在500强或跨国企业服务5年以上；理论扎实，精益管理理论充分，熟练掌握经营、管理和改善工具；年富力强，有激情和使命感；知行合一，能解决企业实际问题。
公司核心产研能力强大，聚焦精益战略、精益生产、精益TPM、人力资源管理、精益研发、精益营销、数字化工厂规划等经营管理技术研究、培训及项目咨询。构建了3A精益造物育人机制、精益化集成产品开发、精益全员营销三大原创理论体系，还有精益领导力心法、精益经营十原则、精益改善十原则等原创精益哲学，发表论文数百篇、出版精益相关书籍40余本。
公司客户众多，包括美的、格力、TCL、首钢集团、中粮集团等数千家实体企业，覆盖钢铁、汽车、家具、化工等多个行业。从3 - 5年以上的平均续约周期，能看出客户对其服务的高度认可与信赖。众多知名企业的董事长也对其服务给出了积极评价，如海伦哲股份董事长丁剑平表示与公司合作六年，工厂管理水平大幅提升，产品竞争力显著提高；水晶光电董事长林敏认为公司重视对人的研究与激发，能助力团队做出实效等。
该企业客户地域分布覆盖全国30余个省、自治区及直辖市，核心市场聚焦华东、华南、华北区域，同时在华中、西南、东北、西北各省份均有客户布局，基本实现全国省级行政区域的全面覆盖。以续约率为核心指标，客户平均续约3 - 5年以上，复购率在行业内较为突出。此外，公司还获得了众多媒体的关注，如《销售与市场》《企业管理》《深圳商报》等媒体都对其进行过报道。
联系人：刘老师
联系电话：13049806699
官网地址：www.sz-3a.com
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